EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL
La ética en las organizaciones: Ética y negocios
Desde que el hombre vive sobre la Tierra ha tenido necesidad de recibir y por lo tanto de dar. Cuando se empezó a formalizar la actividad de intercambio de bienes y se comenzó a realizar por dinero , también empezaron a tomar forma una gran cantidad de maneras de dar menos o recibir de más, siempre en detrimento del otro. Esto es lo que se denomina trato injusto . En los últimos años se han derramado ríos de tinta con los que se insiste en que deben cambiar las cosas, que se debe proceder con justicia para el bien de todos y no solo de unos cuantos. En estas líneas se busca mostrar un camino a seguir para aquellos que tienen la firme intención de convertir a su organización en una que sea justa, que se vuelva ética, pero que no saben por dónde empezar este proceso de cambio. Canción del comerciante ¡Yo qué sé qué es el arroz! ¡Yo qué sé quién lo sabrá! Yo no sé lo que es el arroz. No sé más que su precio. ¡Yo qué ...
Buenas noches, pautas a tener muy en cuenta especialmente en el tema de quién es el que debe evaluar el desempeño del otro, buen artículo.
ResponderBorrarBuen post, la evaluación del desempeño del talento humano es una de las actividades más importantes para la gestión del mismo, pues trae ventajas como:
ResponderBorrar1. Gracias a la información obtenida por la evaluación del desempeño se pueden trazar planes de mejora personal, capacitación, desarrollo, promoción.
2. Debido a la implementación de la evaluación del desempeño, el líder y sus propios colaboradores pueden revisar el comportamiento derivado de la labor de cada individuo.
3. La evaluación del desempeño permite desarrollar planes y estrategias de mejora para terminar con las las deficiencias y debilidades colectivas.
4. Es posible aportar mayor transparencia al sistema de promoción y estímulos aplicado en el seno de la organización.
5. Se puede obtener un grado mayor de motivación en el colaborador, hecho que redunda directamente en su productividad y su mejora del rendimiento.
Informacion completa, evaluar el desempeño de un trabajador es un componente fundamental para las empresas, porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia
ResponderBorrarEn ocasiones se obtiene información muy valiosa y se aprenden cosas que hacen replantear algún cambio en la evaluación. Quiero comentar que la evaluación del desempeño no debería convertirse en un hecho aislado que pasa, se archiva y se olvida rápidamente… tiene muchas ventajas para que se quede en un simple trámite.
ResponderBorrarConsidero que es un tema de bastante importancia dentro de una organización el saber evaluar el desempeño de un trabajador es una labor ardua pero que si se realiza como debe ser y teniendo en cuenta cada uno de estos ítems se puede lograr tener un buen capital humano. Buen aporte.
ResponderBorrarBuen post,la evaluación del desempeño del talento humano es una de las actividades más importantes para recursos humanos, ya que teniendo en cuenta estos puntos se puede conseguir para la organización un muy buen capital humano.
ResponderBorrarme parece que tiene buena información necesaria sobre la evaluación del talento humana para poderlo aplicar en la empresa.
ResponderBorrarEl área de Talento Humano se convierte en un apoyo fundamental para el logro de los objetivos estratégicos.
ResponderBorrarla empresa funciona si existen buenos evaluadores que juntos con los reclutadores son los encargados de contratar empleados capacitados para llevar por un buen camino a la compañía
ResponderBorrarBuen material, en todo momento para una empresa es necesario ver el rendimiento de sus trabajadores y en caso de no sea favorable es importante establecer sus causas tanto para dar el apoyo al trabajador como para el buen rendimiento de la empresa.
ResponderBorrarexcelente información y es muy importante tenerlo en cuenta en las empresas, ya que utilizando la evaluación del desempeño podemos conocer mas a fondo las fortalezas y debilidades de los trabajadores y de esta manera determinar como podemos potencializarlos enfocándolos hacia el cumplimiento de las metas de la empresa
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