EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL
Vienen los robots: ¿estamos preparados?
ANDRÉS OPPENHEIMER aoppenheimer@miamiherald.com LINKEDIN GOOGLE+ PINTEREST REDDIT IMPRIMIR ORDENAR UNA COPIA DE ESTE ARTÍCULO SAN JOSÉ, CALIFORNIA Durante una visita a Silicon Valley, tuve un encuentro muy interesante con un vendedor del futuro: era un robot, y me dio una idea de cómo podría ser una buena parte del mundo del trabajo en menos tiempo del que muchos piensan. El robot era una torre blanca de alrededor de 1.70 metros de alto, con una tableta electrónica en el pecho y otra en la espalda, cámaras en sus costados y un sensor con forma de cúpula en la cabeza, que deambulaba por el pasillo de entrada de una tienda de la cadena Lowe’s de artículos para mejoras en el hogar. Cuando me acerqué a él, me dijo: “Hola, ¿hay algo que te pueda ayudar a encontrar hoy?”. Le respondí que estaba buscando un bombillo eléctrico, e inmediatamente me mostró en la tableta que llevaba en el pecho una docena de diferentes tipos de bombillos, c...
Buenas noches, pautas a tener muy en cuenta especialmente en el tema de quién es el que debe evaluar el desempeño del otro, buen artículo.
ResponderBorrarBuen post, la evaluación del desempeño del talento humano es una de las actividades más importantes para la gestión del mismo, pues trae ventajas como:
ResponderBorrar1. Gracias a la información obtenida por la evaluación del desempeño se pueden trazar planes de mejora personal, capacitación, desarrollo, promoción.
2. Debido a la implementación de la evaluación del desempeño, el líder y sus propios colaboradores pueden revisar el comportamiento derivado de la labor de cada individuo.
3. La evaluación del desempeño permite desarrollar planes y estrategias de mejora para terminar con las las deficiencias y debilidades colectivas.
4. Es posible aportar mayor transparencia al sistema de promoción y estímulos aplicado en el seno de la organización.
5. Se puede obtener un grado mayor de motivación en el colaborador, hecho que redunda directamente en su productividad y su mejora del rendimiento.
Informacion completa, evaluar el desempeño de un trabajador es un componente fundamental para las empresas, porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia
ResponderBorrarEn ocasiones se obtiene información muy valiosa y se aprenden cosas que hacen replantear algún cambio en la evaluación. Quiero comentar que la evaluación del desempeño no debería convertirse en un hecho aislado que pasa, se archiva y se olvida rápidamente… tiene muchas ventajas para que se quede en un simple trámite.
ResponderBorrarConsidero que es un tema de bastante importancia dentro de una organización el saber evaluar el desempeño de un trabajador es una labor ardua pero que si se realiza como debe ser y teniendo en cuenta cada uno de estos ítems se puede lograr tener un buen capital humano. Buen aporte.
ResponderBorrarBuen post,la evaluación del desempeño del talento humano es una de las actividades más importantes para recursos humanos, ya que teniendo en cuenta estos puntos se puede conseguir para la organización un muy buen capital humano.
ResponderBorrarme parece que tiene buena información necesaria sobre la evaluación del talento humana para poderlo aplicar en la empresa.
ResponderBorrarEl área de Talento Humano se convierte en un apoyo fundamental para el logro de los objetivos estratégicos.
ResponderBorrarla empresa funciona si existen buenos evaluadores que juntos con los reclutadores son los encargados de contratar empleados capacitados para llevar por un buen camino a la compañía
ResponderBorrarBuen material, en todo momento para una empresa es necesario ver el rendimiento de sus trabajadores y en caso de no sea favorable es importante establecer sus causas tanto para dar el apoyo al trabajador como para el buen rendimiento de la empresa.
ResponderBorrarexcelente información y es muy importante tenerlo en cuenta en las empresas, ya que utilizando la evaluación del desempeño podemos conocer mas a fondo las fortalezas y debilidades de los trabajadores y de esta manera determinar como podemos potencializarlos enfocándolos hacia el cumplimiento de las metas de la empresa
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